Il caso Consvip

Dopo anni di attività consolidata nel settore della formazione, consulenza e progetti finanziati, l’azienda CONSVIP si è trovata di fronte a una necessità strategica fondamentale: rivedere la propria identità di brand per consolidare il ruolo di ciascuna Business Unit e posizionarsi in modo più alto e coerente sul mercato.

Da dove partire?

Ecco una storia di evoluzione che ha portato a una riorganizzazione completa e a un rebranding innovativo.

Il punto di partenza di questo viaggio è stato un bisogno chiaro: riformare la struttura della marca e svecchiare l’immagine aziendale, rappresentata da un logo risalente agli anni ’80.

Inoltre, le BU di CONSVIP erano separate e con target differenti:

• la scuola dei mestieri e IFTS;
• progetti di formazione finanziati per persone e PMI;
• consulenza manageriale per aziende medio-grandi e servizi HR.

Il problema principale era, dunque, sia estetico che strutturale: le BU mancavano di un’identità coordinata e riconoscibile, e il brand genitore, CONSVIP, necessitava di un nuovo posizionamento per esprimere appieno il valore dell’azienda.

La sfida?

Creare coerenza e sinergia tra le BU senza perdere la specificità di ciascuna.

OTO Agency è intervenuta come guida esperta in questo percorso di rebranding e architettura di marca.

Grazie a un lavoro certosino di ascolto e analisi, OTO ha saputo entrare nel cuore dell’azienda, capendo a fondo le esigenze del cliente e traducendole in una nuova identità visiva e strategica.

La prima fase è stata una profonda consulenza strategica, che ha portato, per ciascuna BU, alla definizione di:

• architettura di marca
• valori, mission e vision
• payoff e naming
• nuovi loghi e identità visiva.

Il rebranding ha permesso anche di progettare un’identità coordinata e ad un posizionamento univoco, in cui CONSVIP assume il ruolo di garante del valore complessivo.

OTO Agency ha stabilito, dunque, di adottare il modello di branding Endorsed Brands, una strategia che oggi consente alle Business Unit di mantenere una propria identità distintiva, pur beneficiando della credibilità e dell’autorevolezza del brand madre.

L’approccio intrapreso ha permesso di coniugare coerenza e riconoscibilità, rispettando al contempo le peculiarità di ciascuna BU.

Il rebranding di CONSVIP ha richiesto numerosi passaggi interni. Il gruppo dirigenziale ha partecipato attivamente a ogni fase, condividendo i risultati con i collaboratori e ascoltandone i feedback.

È stato proprio questo approccio collaborativo che ci ha permesso di ottenere una nuova immagine coerente, capace di rappresentare al meglio ciascuna BU.

Per noi di OTO Agency, le sfide principali affrontate per accompagnare il cliente sono state importanti:

• Identificare nomi e payoff: trovare soluzioni che rispettassero l’identità storica del brand, proiettandolo nel futuro con un linguaggio fresco e innovativo.
• Svecchiare i loghi: mantenendo l’essenza dei vecchi loghi ma con linee più pulite, un’estetica moderna e colori più vivaci, in sintonia con il settore di riferimento. La nuova progettazione ha permesso di migliorare la leggibilità, specialmente in formati più piccoli, dove il pittogramma precedente risultava difficile da riprodurre senza comprometterne la qualità.Inoltre, è stata data particolare attenzione alla coesione visiva, per garantire che la nuova identità fosse facilmente riproducibile su diversi supporti, inclusi materiali cartacei e digitali.
• Piano di marketing: definire un programma di azioni per lead generation e awareness, stabilendo priorità, budget e tempistiche.

Quando OTO Agency ha intrapreso il percorso di rebranding per CONSVIP, uno degli aspetti più importanti da affrontare è stato il naming delle diverse Business Unit (BU).

All’inizio, infatti, le BU di CONSVIP non avevano un’identità distintiva e coesa, il che creava una barriera nella comunicazione e nel posizionamento del brand. Ecco come il team di OTO ha sviluppato i nomi delle tre BU:

Echo è stato scelto per rappresentare la BU dedicata ai progetti di formazione finanziati. La parola “echo” evoca l’idea di moltiplicare la conoscenza, amplificare la consapevolezza e promuovere l’apprendimento come uno scambio continuo.

Il termine simboleggia anche il principio della collaborazione e l’idea di un “eco” che si diffonde, aprendo a nuove possibilità e a un cambiamento positivo.

Abbiamo identificato il nome Lumi per la scuola dei mestieri e gli IFTS, in quanto trasmette un’immagine di chiarezza e orientamento.

Lumi fa luce sul futuro degli studenti, indica la direzione da prendere e rappresenta la fiducia nelle capacità degli alunni.

Questo naming si collega anche al concetto di “lume dell’apprendimento”, simbolo della crescita e della tecnica che accompagna gli studenti nel loro percorso di formazione. Un nome che incarna il positivismo e la speranza nel raggiungimento degli obiettivi.

Nexa deriva dal participio perfetto passivo del verbo latino “nectere”, che significa “legare”,

“intrecciare” o “connettere”. In OTO abbiamo studiato questo nome per la BU dedicata alla consulenza manageriale e ai servizi HR, in quanto evoca l’idea di connessione tra persone, idee e soluzioni.

“Nexa” suggerisce un forte legame tra l’azienda e i suoi clienti, creando relazioni solide e intrecciate.

Inoltre, la ricerca di anteriorità ha evidenziato che il nome Nexa non è utilizzato in modo prevalente da altre realtà di consulenza nella stessa area geografica, risultando quindi distintivo e adatto a rappresentare la Business Unit di CONSVIP.

La scelta dei nomi per le Business Unit è stata fondamentale per dare a ciascuna un’identità propria, pur mantenendo una connessione forte e chiara con il brand principale, CONSVIP.

La strategia di Endorsed Brands adottata da OTO Agency ha permesso alle singole BU di conservare la loro unicità e autonomia, mentre beneficiavano della credibilità e autorevolezza del brand madre.

Questo approccio ha permesso di rispondere alla necessità di una comunicazione coerente e mirata, che valorizzasse ogni singola Business Unit senza compromettere l’integrità dell’azienda nel suo complesso.

Il processo di naming ha svolto, dunque, un ruolo chiave nel definire l’identità di ciascuna BU, costruendo un legame forte con il brand CONSVIP, e ha contribuito in modo significativo al successo complessivo del progetto di rebranding.

Il risultato del lavoro che abbiamo fatto in OTO Agency per accompagnare CONSVIP nel suo percorso di rebranding e posizionamento, è stato un successo su più fronti:

• Riorganizzazione dell’architettura di marca: ogni BU ha ora un ruolo chiaro e definito all’interno del gruppo, con una comunicazione coordinata che ne valorizza l’unicità.
• Nuovi loghi e immagine coordinata: l’intero sistema visivo è stato ripensato per trasmettere professionalità e modernità.
• Maggiore consapevolezza interna: il team di CONSVIP ha acquisito una nuova consapevolezza del proprio ruolo, con un rinnovato entusiasmo nel comunicare i valori aziendali.
• Materiale commerciale aggiornato: sono in fase di elaborazione brochure e contenuti digitali che rispecchiano la nuova identità del gruppo.

Grazie al lavoro di OTO, CONSVIP ha anche acquisito una strategia chiara per il futuro. Il nuovo piano di marketing e comunicazione, infatti, è stato strutturato per guidare l’azienda nelle attività di promozione, con azioni mirate per ciascuna BU.

La realizzazione del nuovo sito web completerà il percorso di trasformazione, offrendo un’esperienza digitale coerente con la nuova identità di CONSVIP.

Il viaggio di CONSVIP si conclude con una nuova consapevolezza e una visione chiara del proprio futuro. L’azienda, grazie al nostro supporto, ha affrontato le proprie sfide e ne è uscita rafforzata, pronta a conquistare nuovi traguardi nel mondo della formazione e della consulenza.

In questo progetto, OTO ha dimostrato di essere un partner strategico capace di accompagnare i propri clienti in percorsi di crescita complessi, offrendo soluzioni su misura per risultati tangibili, che cambiano il corso della storia aziendale.