Il caso Minifaber

Minifaber S.p.A. è un’azienda storica della provincia di Bergamo, specializzata nella lavorazione a freddo dei metalli e nella produzione di componenti complessi. Negli oltre 65 anni di attività, ha costruito una solida reputazione internazionale grazie all’attenzione alla qualità, all’innovazione e a un forte spirito di squadra.

Nonostante il successo, Minifaber ha sentito la necessità di un cambiamento per esprimere meglio la propria evoluzione e il valore delle persone che ne fanno parte. Il rebranding è stato il primo passo, ma il vero obiettivo era trasformarlo in un’opportunità di crescita condivisa.

Per questo, l’azienda ha scelto di partire dall’interno, coinvolgendo i dipendenti prima ancora di rivolgersi al mercato. Un passaggio strategico che OTO Agency ha trasformato in un’azione concreta, guidando Minifaber in un percorso di comunicazione interno chiaro e coinvolgente.

Minifaber ha sempre avuto una cultura aziendale “a misura d’uomo”, con un forte legame tra i dipendenti e un’attenzione costante al benessere delle persone. Tuttavia, per valorizzare appieno la crescita dell’azienda e rafforzarne l’identità, era necessario ottenere il supporto attivo della squadra.

Il rebranding non poteva essere solo un cambio d’immagine: serviva una strategia che rendesse ogni dipendente parte integrante del nuovo corso.

OTO Agency ha raccolto questa sfida, progettando un piano d’azione che ha reso il cambiamento tangibile, comprensibile e condiviso da tutti.

Per garantire un impatto emotivo e un reale coinvolgimento, OTO Agency ha strutturato il progetto in tre fasi:

1. Rebranding

Minifaber aveva già ridefinito la propria identità visiva e strategica. OTO ha tradotto questa trasformazione in una comunicazione efficace, allineando l’immagine aziendale con la percezione interna.

2. Evento aziendale

Il cuore del progetto è stato l’evento interno, durante il quale i dipendenti hanno scoperto il nuovo corso aziendale e il loro ruolo chiave nel futuro dell’azienda. OTO Agency ha curato l’intera regia, creando un format coinvolgente e innovativo.

3. Contenuti video e storytelling

OTO ha realizzato due video proiettati per la prima volta durante l’evento, entrambi pensati per rafforzare il senso di appartenenza e dare vita alla nuova identità di Minifaber:

• il video emozionale e partecipativo, che ha dato voce ai dipendenti, raccogliendo le loro testimonianze dirette in risposta alla domanda “Cosa significa Minifaber per te?” in una parola. Un racconto corale che ha reso i protagonisti dell’azienda parte integrante del cambiamento.
• il video del rebranding in stile cinematografico, che ha trasformato il rebranding in un’esperienza visiva potente: Minifaber stessa, attraverso il lavoro dei suoi tecnici, crea fisicamente il proprio logo, trasformandolo in un’opera d’arte, in un pezzo unico. Un concept che si lega profondamente al payoff Metal Masterpieces, sottolineando il connubio tra eccellenza manifatturiera e identità aziendale.

Grazie a questi contenuti, OTO ha reso tangibile il valore del cambiamento, trasformando il rebranding in un’esperienza coinvolgente e memorabile.

Minifaber ha scelto di investire nelle proprie risorse per costruire il futuro.

L’evento e i contenuti realizzati grazie a OTO Agency hanno avuto un impatto significativo: Minifaber ha comunicato con successo il cambiamento e rafforzato la propria cultura aziendale, trasformando i dipendenti nei primi ambasciatori della nuova identità.

OTO ha dimostrato che un rebranding efficace non si limita all’aspetto visivo, ma si costruisce attraverso un piano strategico solido, azioni concrete e una comunicazione che coinvolge davvero le persone.

Con il supporto di OTO, Minifaber ha trasformato un cambiamento aziendale in un’esperienza di crescita collettiva, dimostrando che il vero valore di un’azienda sta nelle persone che la rendono grande.

Minifaber ha scelto di investire nelle proprie risorse per costruire il futuro.

L’evento e i contenuti realizzati grazie a OTO Agency hanno avuto un impatto significativo: Minifaber ha comunicato con successo il cambiamento e rafforzato la propria cultura aziendale, trasformando i dipendenti nei primi ambasciatori della nuova identità.

OTO ha dimostrato che un rebranding efficace non si limita all’aspetto visivo, ma si costruisce attraverso un piano strategico solido, azioni concrete e una comunicazione che coinvolge davvero le persone.

Con il supporto di OTO, Minifaber ha trasformato un cambiamento aziendale in un’esperienza di crescita collettiva, dimostrando che il vero valore di un’azienda sta nelle persone che la rendono grande.